Entendemos como organização, as instituições religiosas, clubes, associações
de classes, de moradores, empresas de toda espécie onde precisamos entender que máquinas basta apenas trocar uma peça, o problema está resolvido, quanto ao ser
humano dotado de inteligência e sentimentos provocados por sua trajetória de
vida poderá produzir sintomas que só se resolverá por especialistas, que entende de gente.
A psicanálise organizacional identifica
a neurose da organização, ou seja, trabalha o recalque inconsciente constituído
pelo fator comum entre os colaboradores e reforçam com qualidade de vida, tratando
de tornar o homem um “ser” livre e que conhece seus limites, aprendendo a
pensar por si mesmo, trabalha suas potencialidades bloqueadas e procuras desenvolvê-las.
A psicanálise organizacional tem por
base, propor soluções para os conflitos das pessoas dentro das organizações,
seus sofrimentos e dificuldades pessoais e interpessoais. (Valéria Labat,
Graduada em Jornalismo & Marketing)
As pessoas constituem o principal
ativo da organização. Esse é o principal paradigma adotado pelas organizações
que pretendam não apenas se manterem no mercado, mas crescer, prosperar e
tornar-se referência na sua área de atuação.
As
organizações dependem direta e totalmente de seus colaboradores para poderem
cumprir sua missão rumo à construção de uma visão organizacional e,
principalmente, na preservação e introjeção dos seus valores.
Encontrar
formas de transformar as pessoas não apenas em colaboradores engajados com a organização,
mas em parceiros, que encontrem razões para formarem uma única equipe, com um
único objetivo. Esse deve ser um desafio constante dos gestores que pretendam
construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração de todos,
lembrando sempre que nenhum ser humano por mais dotado que seja, é completo em
si mesmo, sempre nos completamos no
outro.
De acordo com Peter Senge, autor
do livro “A quinta disciplina”, as organizações devem ser capazes de mudar, de
adquirir conhecimento e utilizar informações para se adaptar às novas
circunstâncias, e para isso, devem preparar seus colaboradores para se
adaptarem a essas mudanças. Segundo ele, somente se implementam mudanças em uma
organização quando as pessoas estão dispostas a mudarem ou até mesmo a
conduzirem os processos de mudança. Do contrário, as mudanças ficarão apenas na
teoria.
“O melhor negócio de uma organização
ainda se chama gente, e ver gente
integrada na organização como matéria-prima principal também é lucro,
além de
ser um fator primordial na geração de resultados” (Romão, 2002).
“Com
gente saudável e feliz as empresas consequentemente se transformarão em
organizações saudáveis e muito mais lucrativas”. ( Valéria Labat)
Acredito
inteiramente que, a psicanálise como a arte de entender o comportamento é a
pedra principal para a implementação de qualquer política estratégica.
Afinal de
contas, fazer um planejamento é relativamente fácil comparado com outras políticas
empresarias.
Hoje
dependemos muito mais de profissionais que entendam de gente de que qualquer outra coisa.
Pois as “coisas” nós usamos, mas as pessoas
precisam ser valorizadas e amadas em toda a sua essência.
Dr. Garcia
Marques, é formado em Comunicação Social e Pós Graduado em Executivo em
Recursos Humanos e Psicanalista. Conselheiro de Ética do Conselho Brasileiro de Psicanálise e Psicoterapias - CONBRAPSI.
